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解密本土地产黑马之沉淀 郝建增:志同道合筑共赢

——专访润江地产行政总裁郝建增
2018-01-26 17:54 作者: 胡育琛

【人物简介】


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郝建增,润江地产行政总裁,集团战略委员会委员、润江发展学院执行院长、集团首席人才官;热爱文学、智慧睿智、多才多艺、热爱生活、热心公益,擅长多元化、集团型企业组织管理及人才发展建设,是一名深耕地产行业的人力资源发展专家。

2017年,润江地产成为本地房企中的一匹黑马,其强势崛起的姿态不仅给了本地房企极大的震撼,也不得不让外来的一线房企开始悄然关注这匹“悍然杀出”的黑马。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,润江地产异军崛起的背后,究竟埋藏着何种竞争力?人才在润江的发展中起到了什么样的作用?润江的人才战略又是怎么样的呢?

日前,记者走入润江地产,专访行政总裁郝建增,探寻润江团队强悍“战斗力”的背后原因。

提前半小时来到与郝总约定的采访地点,他正在审批文件,微笑着起身迎接,亲切温和,儒雅斯文。记者几个快问快答的小问题打开了他的话匣子:他喜欢五彩斑斓的颜色;生活中爱好广泛,喜欢书法、绘画和音乐等,最近几天在听流行歌曲《成都》,一首很有文艺范的歌曲……过程中,郝总非常健谈,同时有着超乎想象的年轻心态。

这就是郝建增,润江的“萧何”,无论地产“前线”竞争有多激烈,郝建增都有条不紊地布局着润江的人才建设目标,在幕后锻造着一支堪称“黑马”的活力团队。


不拘一格降人才 创“80后”黑马团队

郝建增加盟润江地产已有五个年头,他开门见山地谈起了当初选择润江的一幕经历,“润江董事长和我偶然相识,一番交谈之后,感觉虽然老板和企业很年轻,但是创始人却很睿智、有格局、有胸怀,身上既有80后企业家的锐意进取又有超乎年龄的沉稳。正如,什么样的企业家带出什么样的企业,从老板和企业的初创团队中,感受到了一个极具发展潜力的地产新锐正悄然崛起。”

不得不说,如今的润江地产恰处青年时期——“80后”的老板、中层管理人员均为“80后”、全公司平均年龄35岁……这样一个年轻具有活力的队伍,像是地产界的一匹“黑马”。他回忆,当时董事长与他见面时曾直言,以郝总的年龄,对于管理相对年轻的团队是否会有顾虑。“只要有理想,专业性强,有冲劲就行。”郝建增回答说,“明理”是一个团队健康有序运行的最有效准则。

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“用师者王、用友者霸、用徒者亡”。所有加盟润江的人才既是朋友,也是老师,更是战略伙伴,这就是润江对待人才的基本态度。

“真诚地对待大家,让每个人都能开心,尽情施展自己的能力和才华,最终百花齐放这就是我的目标”。这是郝建增五彩斑斓的内心,他希望每个人的“一花独放”共同组成“万紫千红”。

在郝建增执掌润江人力、行政的四年间,润江吸引了业界大批的青年才俊、有志之士。记者提到,润江地产能够保持不拘一格降人才的先进理念,郝建增的付出功不可没,但他却这样回答“不能这么讲,只能说是业界的捧场。”简短一句话,不卑不亢,深藏功与名。


储备人才积蓄力量 与志同道合者共筑梦想

一直以人力资源管理为工作主线的郝建增这样概括润江地产最核心的竞争力:专业化、职业化的团队支持。他说“因为有了人才能创造一切。”郝建增选人,两个方面可以概括,一是能和企业产生共鸣,再者是专业化的职业操守。这样看来,润江在寻找的人才,记者更愿意称之为,同行者。

同行者,相互促进,共同成长。举个例子,就像一组高铁动车,不仅有高速领跑的车头,同样重要的是,每一组车厢都具备了十足的前进动能。作为润江发展学院执行院长,以他牵头,由全员参与,定期举办专题讲座课程,将人才发展作为汲取新鲜血液的最大营养来源。

润江人组成了润江,润江又塑造了润江人。这种良性的互动,成就了润江人才的百花齐放。

尊重人才,更爱惜人才,润江对人才的福利从不吝啬。以2018年为例,除正常的福利、薪酬体系外,润江设立专项预算,关心每个员工的生活各方面,把人文关怀当成一项事业做。

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讲规矩,有底线,这是郝建增对人才要求最基本的原则。“再高级的人才,如果损害公司的利益、拉帮结派、对乙方公司吃拿卡要,我们都不是一条线上的人。”郝建增严肃地说道。

谈起企业管理的致胜法则,作为一名从业经历有十八年之久的资深领导人,郝建增只说了四个字——“对症下药”,发现问题就及时解决。看似简单的四个字,背后却体现出极强的执行力和眼里不揉沙子的果敢。


赠人玫瑰手留余香 积极践行企业社会责任

润江地产不止在房地产领域深耕细作、开疆拓土,更有着明显的“公益”标签。义工计划;百所公益小学计划,从2014年起,每年捐建一所公益小学;2017年,与石家庄市文明办、石家庄广播电视台合作举办“创建文明城·寻访最美文明使者”活动,与河北省妇联、河北青年报合作举办“践行十九大·润江有爱·2017暖冬行动”,与河北青年报、长城网联合举办的“润江·爱的大篷车”……作为润江地产的公益事业带头人,郝建增先生曾经说过,扶危济困不仅是国家的责任,也是企业义不容辞的社会责任。

谈起对公益的理解,郝建增用了这样一句话——赠人玫瑰手留余香。2016年邢台遭受洪灾,在企业的募捐活动正在准备过程时,就不断有员工主动前来询问并自发要求捐款捐物。“这只是我们众多公益行为的冰山一角,但它的特殊意义在于,公益思想在员工层面真正地深入人心,并转化为外在行动了,他们内心获得了愉悦和满足。”

此外,润江还在投资申办“明德公益基金会”,明德就是光明正大的品德。在郝建增看来,让更多的人掌握正确的价值理念,这就是他们的公益目标。


稳步前行 快速迈进百亿房企

对于2018年的管理战略规划,郝建增表现出了强大的自信和十足的底气。“润江地产从几十人发展成五百人的公司,人力资源储备非常重要,立足于百亿房企的目标,2018年会继续加大人才培养力度。”他还抓住机会,做了一个招聘广告,“也呼吁有识之士加入润江地产!”

在采访的过程中,郝建增对润江的企业文化如数家珍——尊重、责任、进取、务实、阳光。实际的工作中,他们也是这样执行的。郝建增和润江人一步一个脚印地踏实稳步前行,以人才积蓄的力量,朝着行业标杆的方向勇往直前。

■文/河北青年报记者耿硕

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