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中国亲子创业实战第一人超人的传奇经历

在中国亲子创业行业有一个人的经历堪称传奇,甚至可以用开挂来形容。

他的原名叫黄军,出身农村,高考落榜后当过兵,干过保安,进过工厂,上过工地,还摆过地摊,开过鞋店,2010年从零开始进入亲子行业,到2017年做到1000万,仅用了7年时间,这期间他给自己起了个网名:超人

当我得知他的创业经历后,感觉非常震撼,我决定把他的创业经历写出来,因为,我相信超人的发展之路一定能给每一个创业者巨大的启发。

深度报道,篇幅较长,全文共以下9个部分:

一、高考落榜生的第一桶金

二、接触亲子行业从0开始

三、从大败而归到销售冠军

四、危机中花光积蓄求接手

五、合伙人退出绝境谋发展

六、使出杀手锏让同行崩溃

七、一场活动奠定行业地位

八、瞅准时机布局全国市场

九、开学院培养亲子接班人

一、高考落榜生的第一桶金

超人出生在农村家庭,父母从小离异,2001参加高考,只考了200多分,当时年仅15岁的他,不想走同龄人复读、打工的路,选择了当兵,母亲借钱托关系,改年龄后终于把他送到了部队,希望他有朝一日能光宗耀祖。

四年的部队生活,改变了超人的生命力,造就了他作风干练及优良的价值观,用超人的话说就是“在成长的年龄,我遇到了一个好的纪律性组织,是人生的幸事”。

2015年底从部队出来后,超人先后干过酒店保安、餐饮店服务员、直销员、工厂安保工人、卖过鞋,这期间,有过面对家人的问题“赚了多少钱,有没有女朋友”而不知该如何回复,也有过连续面试三十多家企业,被对方的一句“什么学历,做过些什么”憋得哑口无言……总之,从正式踏入社会开始,超人经历了一个社会底层人员该经历的和不该经历的一切。

但真正让他赚到第一桶金的还是在工厂做安保工人期间,无意间发现的商机。

在一次和工友们打完篮球后,工厂质检部经理请安保部的篮球队友出去喝酒吃饭,席间大家聊到工厂质检这个环节了,当时的鞋厂对外生产国外某知名品牌的外贸鞋,很多鞋子本身因为一些细节原因没能过质检,但又不妨碍使用,工厂也按规则销毁。

说者无心听者有意,回去后超人越想越兴奋,翻来覆去睡不着觉,反正也睡不着,索性就起来到工厂走一圈,看看那所谓的不合格产品究竟怎么样,一看才知道全是些国内没有的外贸产品,不但质量没问题,而且价格高、利润大。

敏锐的商业嗅觉告诉超人,机会来了。

超人三番两次约请那个质检经理,有意无意提到鞋子的事,谁知对方早有这个想法了,只是苦于没有销路渠道,没人联手,两人一拍即合,说干就干。

质检经理负责把鞋子弄出来,超人买下这些鞋子,自负盈亏,把所有的鞋子拍成写真,用背包,随身带,各带两双男女款,专攻大学生市场。

超人很勤奋也很聪明,跑遍了当地所有的大中专院校,采用货到付款,由于都是顶级外贸鞋品质一流,但价格只是外面鞋子的三分之二,所以口碑非常好,最重要的是,超人本身就是工厂的员工,有工厂工作证明就可以解决信任问题,销量更是节节高攀。

这样干1周的收入相当于在工厂干4个月的工资,就这样,超人赚到了人生的第一桶金。

二、接触亲子行业从0开始

在鞋厂转型卖鞋子的日子,轻松月入几万,那种兴奋感和成就感,恐怕只有亲身经历过的人才能体会到,干了不到3个月,超人就辞掉了工作,租了一个门店,全力以赴干这个事,就这样,背着一包鞋子,白天跑学校,顺便跑跑企业,发发名片,晚上就准备发货。

日子过的还可以,但超人总感觉少了些什么,又说不出来问题在哪里,经常一个人思考,就这样一直边干边想,总找不到答案,虽然赚钱,但他想找回当年参军时的感觉,没有钱但是很快乐。

就这样干了大半年,直到有一天,超人准备给人送货时,看到了广场上的一群人。

大人带着小孩玩得很开心,台上几位和超人年龄相仿的男老师,活蹦乱跳的。深受孩子和家长们的喜爱,现场所有人把他们当明星一般!

就在那一超人停下了奔波的脚步。内心有一个声音告诉喜欢这种感觉,终于找到了,要像台上那些人一样,这就是梦寐以求想要的舞台!

等活动结束后,超人立即找到那场亲子活动的负责人,告诉对方,他想加入他们,但被委婉的拒绝了,超人并没有放弃,他留了负责人的联系方式,经过后面的几次拜访,赠送给对方公司每人一双他的鞋子,请客吃饭,几杯酒过后,超人得到了一句劝告“兄弟你是不是想做这行了,真心话告诉你。这行可以干,但是很辛苦,因为真的是体力活。吃青春饭,你这卖鞋收入挺好。真的……”

那一个晚上,超人是带着困惑离去的。这些兄弟明明知道吃青春饭,那他们还坚守做什么呢?这个行业的出路在哪里?超人决定,向他们老大摊牌。

当超人把所有的问题,直接抛向他们的老大时。对方当时说的话,让他印象很深刻:“这个行业,有它特定的从业人群,不是所有人都会跟你到最后的,你还年轻,我告诉你:这个行业,不是每个人都能成功的。成功的永远都是一小部分人。”

这一番话并没有吓到超人,他是怀着非常兴奋的心情离开的。工厂的经验告诉他,工人是不了解他本身工作价值的,他一转身把鞋子卖了,就赚发了。就像这些兄弟们,是根本不了解他们手中孩子、家长能够延伸的价值。超人从他们聊天盲点中,找到了机会。

后来超人了解到,他们是从台湾来的,在中国这个行业称之为:幼儿体智能。主要以男老师入校服务,收取一定的费用为盈利点;当时他们不止这么一个团队,台湾团队有的师兄弟们在别的城市,做亲子产业的配套服务,比如:亲子游。

其中,最成功的当属一支台湾“北极熊”亲子活动队。他比幼儿体智能好在一个地方,不局限只招募:男老师。男女都可以用,而且年龄没有限制。

后面,超人做了几个人生中最正确的决定:

1、鞋业不做了,因为想做有的是机会。

2、对比了幼儿体智能,发现亲子游产量更大。

3、寻找“北极熊”,从佛山到杭州,了解到台湾。

2009年9月,超人通过佛山公司了解到,杭州公司在招人,于是,马不停蹄奔赴杭州面试,顺利进入了这支队伍当中,从此,正式踏入了亲子行业。

三、从大败而归到销售冠军

进入这支队伍中后,超人发现,团队中还有10多位我们大陆的小伙伴,老板是台湾人,50来岁很严厉,大家都喊他老江。

超人当时被分配在营建组,每天的工作就是,到景区布置场地,打扫卫生,熟悉环境,了解公司的工作流程。因为工作要求很严格,一开始就不断有小伙伴离开。这里举个例子让大家感受一下当时的生存环境。

“营建组,你,你,你。明天开始负责把我们景区一幢空置的别墅体,装修好, 我们准备开一个记者发布会。做活动……”,“老板,给多少经费?” ,“没有经费,只有2000元。给你们15天,做不完,走人。”

当时就有人直接离职了,因为他感觉受到了侮辱。当然最后的结果,大家学会了以活动拉赞助,租用设备,自己装修场地,甚至贴钱,把事给做完了,就在这种持续的高压工作状态下,很多人往往都是一个照面就离开了,而超人的内心却通过换位思考问了自己一个问题:老江为什么要这样做?

终于,等来了实战的机会,当时接待了一个200人团队的亲子活动。但是,他们这些新人,只是在看过前辈操作过一次的情况下,就直接披挂上阵了。

2009年10月24日,周六那一天,超人终身不忘。200人的亲子游,4台大巴车,当时的超人和几个新人同事,根本不知道当天的活动流程怎么走?打着锻炼、新人的名义……首战,彻底失败,败得一塌糊涂。

他们当天除了没被打,被客户骂的怨气冲天,当时的超人在问自己一个问题,“我卖鞋一个月怎么说也有几万块钱,现在拿这1200元一个月,我来这干什么?

因这件事,一批兄弟离职了,去了阿里巴巴,还约超人一起,但当时内心深处的声音告诉他,要看看这个行业到底是什么样子,不是为钱而来的,忍住了老江的狂风暴雨。

在后来公司的会议上,又是一顿批判,说给公司带来了负面等等。说他们台湾团队怎么棒,怎么好,当时超人就明白了,原来是让他们这些新人明白,谁才是这个行业的未来,当时超人就直接找到经理,要求跑业务,并立下了军令状“老大,即然我给公司造成损失了,我申请做业务如果三个月做不到公司前三,我自己离开。

公司自然不会拒绝员工做销售,下班后超人直接去市场选购了一台自行车,为什么要买自行车,一是速度快,二是效率高,三是当面展示,可以直接签约,这是超人卖鞋的时候,实践出来的真理,也就是在这个时候,重新定位自己,取名:超人,目标:冠军。

超人在杭州钱塘江

这是超人当时拍的唯一一张照片,晚上10点多了,挎包里装着合同。这一天,超人往返杭州城70公里,签约5个校区近1000人,给公司至少赚了5万块钱,在超人的眼里,这也是很普通的一天,因为他给自己每天定的目标是30家校区。

一天拜访30家单位,要打30-60通业务销售电话,并且都是在晚上10点之后打的(白天奔波在外)。如果你做过销售工作,或者旅游行业,你应该知道,这个工作量有多大了。这么说吧,超人一天的工作量,是一般同事一周的工作量甚至是一个月的工作量。

到了月底,超人没有悬念的登上了公司业绩表的第一名,大幅领先第二名,受到了公司领导的表扬和赞誉,但到发工资条的时候,超人发现他作为冠军的工资竟然还没有第三名多,此时公司给出的说法是:首先是你自己要求做销售的,你还是属于营建部,其次,营建部的业务提成是1元一个人,销售部是3元一个人。

这意味着,超人的业绩是他们的2倍有余,收入却连第三名都不如,第三名因为是销售部的,工资都比他这个冠军高,这一下子激怒了超人,放话要单挑整个公司销售部,“MD,1元钱一个人的提成。我也要干掉你们所有人。”

之后超人把自己的工作时间表调整到了早上6:30--晚上24:00,经常白天跑完业务,晚上在公司打电话,打完电话太累了就睡在公司也是常有的事,这样的付出也得到了应有的回报,连续的销售冠军,让超人(微信:15372009697)得到了公司上下所有人的尊重,虽然他的钱并不是最多的。

四、危机中花光积蓄求接手

转眼之间到了2010年春季,当时超人的业务好到什么地步呢?很多客户都被他的服务状态所打动。为他转介绍……

时至今日超人仍清晰的记得一个校区的名字:小太阳幼儿园,那一天下着雨,因为骑车不方便打伞,超人就直接淋雨到了这个幼儿园,园长是一位50多岁的民办老园长,看到他人已经湿透,但背包里面的学校活动方案却包的一层又一层,干干净净拿出来的时候。园长感动了,带超人参观她的幼儿园。

当时超人就告诉园长,他在台湾团队学到的活动技能。可以现在带动孩子们玩,展示给园长看看,园长就给了他这个机会,当他完美地把孩子状态、氛围带好结束的时候,超人和孩子们说了一段话,彻底让这位园长决定帮助他、支持他。

“小朋友们,我是超人哥哥,因为超人哥哥小时候没有好好听老师的话,所以 今天下雨天还要出来工作。又湿又冷,超人哥哥好累了。小朋友们一定要听老师的话,好好读书,不好好读书,长大好辛苦。一起加油好不好……”

结果就是:仅仅这位园长,就给超人介绍了7个幼儿校区,这是什么概念呢?上千人的业务,只用了一天时间,巅峰状态中超人的业绩,占据着公司将近70%的业绩比例

就在超人个人状态进入到最佳的时候,危机也悄无声息的来了……

突然有一天,公司老大突然告诉超人,公司决定撤回台湾,原因是:中国不赚钱,后院起火了,不仅仅是杭州地区,各城市合作的亲子项目,全部撤走,没过几天,公司又宣布了,因为经济原因,大家的业绩提成,全部以物抵债。超人很清楚,这条公告就是对他说的,因为他的业绩最多。

面对这突如其来的变故,大家都在为自己遇到这样一个公司而悲叹,准备各奔前程的时候,超人经过一晚上的深思,做了一个让所有人匪夷所思的决定,也是改变自己命运的决定。

他的工资都不用发了,提成也都不用给了,超人银行卡里面的所有钱,一次性全都给公司,来换公司现在的全套资料,就要现在公司电脑里的,别的城市及过去在台湾的资料都不用给他,既然公司要退出国内市场又缺钱,这些资料价值可有可无,顺水推舟的人情,就当给他一次创业的机会。

对于一个即将关门的公司老板来说,冠军员工的超人开出的冠军条件无法让人拒绝,合作飞速推进中,就这样,超人用他的全部积蓄接手了公司的一个硬盘的资料。

拿着这些资料,超人感觉亲子行业的未来就在他手中,与此同时,内心也充满了未知与不安,台湾团队这么强大,都不看好的大陆市场,他该如何做? 除了梦想,超人真的已经一无所有了

五、合伙人退出绝境谋发展

2010 年 8 月 26 日到杭州,9 月 1 日定下方案,9 月 16 日开始全面推进业务工作,10 月 13 日,创业工作不到 2 个月。

超人很清晰地记得,那天的杭州风大干冷。但为了拿下一个大校区的亲子业务, 他拼到二天之内,同一个校区跑了三趟,推《农夫乐园亲子游》,业务过程中有一位园长,看他这么努力。终于给了一个机会,什么机会呢?

“我明天早上 6 点赶机场,你明天带合同 5 点 30 能够赶到,我们就签约合作!” “好,好,谢谢园长……”,超人早上3点30起床,打理自己,4点钟骑自行车从出租房出发,5点10分到幼儿园。果然,园长也如期在5点30 见面,签完一份合同。

三天后,2010 年 10 月 16 日,这个校区和另一个校园江干培育幼儿园共同出游农夫乐园,那一次也是超人第一次服务亲子千人团,个人创造了杭州亲子一个纪录。

超人保留的7 年前的亲子出团单

热闹的亲子活动过后,总结发生的一些工作问题,让超人很难过:

一、明星景区,竞争激烈,价格透明,利润太低。

二、很努力,但行业不受尊重,导游精神不受推崇。(台湾团队退出的主因)

为了改变这种局面,超人下定了决心,要投资建自己的亲子景区,差异化,做上游,当他把想法告诉两位合伙人时,他们的反应是“你是不是疯了?”、“被谁洗脑了?”

让合伙人没想到的是,当超人决心已定时,就会立即付诸行动,讲梦想、拉融资、找景区,谈合作。这个过程中,合伙人慢慢疏远了他。因为他们担心超人以公司的名义融资,负债,到最后会弄得他们深陷泥潭,无法自拔,就在融资谈合作到了一个关键时刻。他的两个合伙人摊牌了,要退出。

事实是合伙人加入公司时,超人为了留住他们,免费给了30%真金白银的股份,现在他们要离开,那么就要分掉公司帐面上的钱。为此,超人一个星期都陷入到极度痛苦之中。那一刻面对自己对公司运营层面无知而犯下的错, 超人就剩下了绝望、失落、悲伤、无力……

失落中,超人担心自己丢掉梦想,就在房间3天3夜未眠,画下了人生第一张梦想版(被房东至今收藏,挂在她女儿房间),超人开城市合伙人大会时,她还来到现场见证超人的梦想。

1个月后,超人重新站起来。整整 8 个月,边干边拉投资,最终成功众筹300万。

景区开业那天,超人边鼓掌边落泪。这 8 个月,鬼知道经历了什么!

2011年年底回报是相当“惊人的”,YOYO亲子景区月营业额轻松过百万,年底分红的时候,好朋友羡慕超人得到的多,超人告诉他们:“不是他得到的多,而是他身边分的人太少。”

六、使出杀手锏让同行崩溃

建立自有亲子景区之后,超人的团队开启了疯狂模式,在 2011年杭州十月残运会后不到15 天亲子活动量超3000人,二个月12000人创亲子推广季度性纪录。而这些都是在没有任何资源、经验的情况下,单单幼儿园亲子,不包含小学市场,团队疯狂创造出来的成绩。

这一切也只是刚刚开始:

2012年:仅仅 2 个月,单个业务员创杭城纪录推广亲子:3600人亲子签单量;

2013年:团队开拓成立:4个城市亲子分部;

2014年:转型升级YOYO亲子活动策划中心,承接全国亲子产业策划。

同年,推出行业承诺:“导游不尽职、活动无行程、孩子安全无保障”允许全额退款。

然而,快速的成长,疯狂的扩张,经得起市场的审核,却“惹来了”同行暴风雨般的考验,商业间谍、假冒老师下单、恶意竞价、背后中伤、团队挖角、合作欺诈31.88 万等等……

这激起了超人的愤怒,经过内部制度休整完善之后,他对团队提了几个要求:

1、必须在活动前期,每个人,每天给我覆盖至少 20 家单位。

2、1 个月内,覆盖1800所校区。

3、签约所有景区,打造闭环,改造升级。

4、不参加旅游同行会议,拒绝任何同行,任何形式的合作。

5、工作时间,6:00-24:00火拼100天。

在这种干劲下,超人把公司的业务从亲子跨界延伸到了成人旅游、公司拓展、企业年会等等配套业务,当时他们公司的战斗口号是:我们要的不仅仅是成功,而是要让同时代的竞争对手必须失败,全部死光。

此举导致同行组成了一个小小联盟,开启了:灭超门战略计划,具体就是联络所有景点、农庄、基地、旅游区:“不要和超人团队有任何合作,超人给你们多少人流,我们签约保证给到。先给你们 4 万现金,放你这里,这是我们的诚意保证金。”

就这样,很多景区老板在所谓的联盟面前,不分是非黑白,再加上他们相对低调,许多人也并不认识他们,有人送到手的钱,能拿当然拿了,总计40万,也就是有10家景区妥协了。

当时的互联网江湖上,还有二家科技公司在打仗,就是著名的3Q大战,让超人没有想到的是,这样的事,自己也会遇上,当时一下子就出现了这样一种情况,除了自有景区,他们几乎没有其它地方可以去了,所有人都在观望,超人接下来如何接招。

超人决定,让同行彻底崩溃,直接约见所有景区老板,推出四个杀手锏:

1、展示了自有景区的实力,摊牌团队100场实战案例,及强大客户见证口碑。

2、这是我们为您景区做的《5年亲子产业战略规划》,我们帮你们规划景区亲子文化产业升级,价值100万,免费。

3、你们可以考虑。但其他景区如果率先合作了,将来您希望我们怎么合作?

4、团队后期同步开发农业园,改造升级成自有景区。您又让我怎么面对您?

结果就是:五分之四的景区,全部与超人的公司签约。旅游联盟,再也没听过了。

七、一场活动奠定行业地位

超人没有再给同行任何机会,团队连续二年获得2013年及2014“杭城亲子机构第一名”。直接签约服务超20000人的亲子活动顾问单位。

服务了 300 多家单位,其中也包括《爸爸回来了》亲子节目组,也是在超人团队策划的景区合作拍摄。持续的影响力,让更多人观注到了超人公司。

从2014年起,就不断有人来到杭州参观了解咨询加盟事项,要知道当时超人公司是没有加盟机制的,但就是有这样一些人,愿意付钱给超人(微信:15372009697),简单、相信能成为第一个吃螃蟹的人。

就在这样一个环境下,超人团队决定来一场:定鼎之战。以此吸引全国的战略合作,说干就干,15 天后“2015 世界糖果动漫嘉年华”横空出世。当超人团队开始联合各合作商,准备干这事的时候发现,因为文案实在是太经典了,经典到很多合作商都感觉。好到不现实……

直接上图,让大家看看当时的部分活动主题:

为了让此次嘉年华圆满,从选址开始,超人团队的标准提高到极致,几近疯狂。

自有景区,印象已经深入人心,打造全新景区,全新开端、全新印象。场地标准现代化,而且离市区不能远,山清水秀,基础设施要完备,从找场地,到供应商生产设备,再到现场铺设到位、广告宣传、票务系统、活动运营培训等必须3个月内全部到位。

如果你做过这个规模的活动,就会知道,这个标准,这个速度,简直疯了。

所有客户,包括同行都被活动氛围所感染,抢着合作,因为真的太美了,这次活动倾注了超人团队所有的才华与心血,也正是这一场活动,奠定了超人团队在亲子活动领域的行业地位

八、瞅准时机布局全国市场

经过这次活动之后,客户、合作伙伴、供应商对超人团队刮目相看,送来了最真挚的祝福。合作商们向超人吐露了一个心声:

“超总,我们真的没想到,你能做成这样。当初参与只是为了交你这个朋友。”、“来喝一杯,将来有任何项目,叫上我们。再大干一场。”

在2015 年底的庆功会上,超人(微信:15372009697)为公司的未来发展定下了一个目标:“兄弟们,杭州旅游圣地,我们依旧能够挺立潮头,我们接下来,要拿下中国, 让有孩子的地方,就有我们的存在……”

大家很尽兴地,游走在会场,有人狂喜,有人致电家人报平安,也有人开始规划新的一年的工作,但超人内心知道,这不是他们的终点,们能做得更好,中国这么大,时机成熟了,要乘胜追击,拿下全国市场

接下来该怎么做呢?超人决定去拜访一圈他的总裁班企业家同学,他们在事业上都取得了卓越的成就,一定有许多成功的经验可以借鉴,当超人向他的企业家同学们展示完他的项目,把做全国市场的想法告知后,得到的反馈是:

“这事可以有,但如果快速复制,又能有效控制,是一个难题。”

“有没有人,已经做全国了???去借鉴一下。”

“这事的体量有些大,你容我好好想想。”、“超人兄弟,要不你让我投点,你放开去试”

……

回到公司,超人委托律师,完善机制,做一份公司加盟计划书,可律师写了7天,只是列了一个框架。超人感受到了这项工作的不容易,开会的时候,超人坦诚地告诉大家:“征战全国,风险也非常大,我们今天决定走的路,就像2011年,融资投景区一样风险与机遇并存。”

但超人誓死达成,大家今天可以选择:

1、做好眼前的事,不参与,见证着,未来成功了,超人也会拿出300万分给大家,你们是亲子未来的星火,没有功劳也有苦劳。

2、共同参与,比如:完善工作手册、营销手册、活动手册、薪酬手册、运营手册、策划手册等系统工作,投人投钱,真的会很辛苦,但保证10倍回报。

大家不用立即答复,请深思听从内心的声音,你到底想要什么?是跟着超人赚点小钱,还是真正想在行业留下你的足迹,一起做些有意义的值得你和家人骄傲的事情,第二天,大家统一回复,无论未来如何,一起干。

就这样,超人正式拉开了布局全国亲子市场的帷幕。

九、开学院培养亲子接班人

从 2013 年开始,超上早上都是在 9:00 起床。然后上午,就做业务安排工作,更多创造性的工作,一般都是从下午 13:00 到凌晨 2 点左右,比如:亲子主题编写,项目规划案等,由此身体也胖了许多。

2016 年,在决定招募全国有志于亲子事业的创业者的同时,超人也给自己定了一个目标:我要减肥,我要健身,身心统一,面向亲子全国合伙人。

在2016年3月初,微信朋友圈,第一次发出亲子事业试探性合作意向时。竟然有7个人直接就表达了合作意愿,这让超人信心倍增。之后在公众号平台写了一篇文章《到底谁在做亲子》101 合伙人计划。

没想到的是,仅仅4月份一个月,在没有刻意去宣传、更没有花钱去做推广的前提下,每天都能接到全国各地,如:新疆、青海、成都、深圳、东莞、温州、绍兴、大连、西安、渭南、南昌、昆明、贵州、佛山、珠海、北京、上海、哈尔滨等地创业者的报名来电。

当时超人就感觉:站在风口上了,需要立即来一次线下大会,当时就决定把时间定在了6月15日。

因为那一天是超30岁生日,在老家每十年过一个生日,那天的意义,从事业的角度来说,十年磨一剑,意义非凡,于是,大家群策群力,取了一个很棒的名字《2016 全国城市亲子合伙人大会》。

会议当天,许多老板都带着助理来了。当天大家的收获也是满满,只是没有想到的是,大家合作的热情超乎了团队的想象,现场直接意向合作的城市近20个,让超人团队感受到了风口的力量,也更坚定了快速征战中国市场的决心,行业太迫切需要专业的亲子讲师了,事实证明,方向对啦!

不仅如此,同年,超人减肥40斤,参加健身大赛的梦想也实现了,并且是全场唯一一个非专业选手,杀入了半决赛。

在合伙人大会之后,超人团队迅速完善了后续所有的培训素材,中国缺的不是合伙人,而是教合伙人落地的亲子实战派。超人团队的方向由招商合伙人变成了培养亲子接班人。

团队内部会议确定

一、亲子培训,此政策方向,十年不动摇。

二、取消独家代理机制,取消加盟费。让更多有梦想的人加入到我们中间来。

三、孵化亲子实战派,推向全国,推向讲台,一起把事业做大做强。

2016 年年底,说干就干。团队在准备了3个多月素材之后,决定开办亲子讲师商学院

在不到 20 天的时间里,仅通过微信宣传、招生、到开课。2016 首届中国亲子百强讲师商学院来了8位学员,就此开班了。

第一期的素材完善后,共享给了:全国亲子合伙人大会合作的城市合伙人,并对他们进行了一次完美的内训,在一定程度上,认定他们也就作为第二期学员了。

2017年3月15日,超人团队招募了第三期,中国亲子百强讲师商学院,来了22位学员,18 位签约合作。

2017年4月25日,开办了第四期中国亲子百强讲师商学院,来了24位学员,因为区域的占位原则,城市谁先到,谁先合作原则,这次签约了14 位亲子讲师。

按照这样的预期与速度,2017年全国亲子行业一定是大裂变大爆发的一年预定100个城市200位城市合伙人目标将轻松实现。

学员当中有人是培训界的讲师,课后激动的与超人说:“超人老师,您是亲子行业,真正的顶级高手,亚洲·亲子王,名不虚传。”,超人更是被大家称为:中国亲子创业实战派第一人

超人(微信:15372009697)创业亲子事业从0到千万,只是验证了一事:如果一个没有背景、没有基础、没有资金、没有团队的人能够从0走到今天,只要你直接复制超人团队走过的路,就可以避开所有不必要的弯路,走出一条属于你自己的路,这就是中国亲子百强讲师商学院价值所在!

“超人团队打造的亲子百强讲师,最差结果就是:有钱人。” 郑重邀请您来参加中国亲子百强讲师商学院,未来的你,一定会感恩现在的自己做出的明智选择。

2022  全球亲子文化学院  终极一战(留存印象 代代相传)

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