王贵玉，男，满族， 1967.10出生，中共党员，河北畅达集团董事长兼总经理。获经济管理学士学位及经济师职称。

王贵玉同志事迹简介

现年 38岁的王贵玉， 2002年初从事业部门主动停职，用借来的 10万元铺底资金，先后创建了五金建材经销、矿业、信用担保、文化公司，出资控股重组了天成印刷器材公司，投资 3000多万元新上了油松花粉项目，资产增加到 3.5亿元，年上缴税金 3000余万元，成为有 9个子公司的综合型民营企业集团董事长兼总经理，解决当地农民就业 1200余人，企业被列入市、县重点骨干企业和龙头企业。集团和他本人先后荣获国家、省、市、县级多个奖项及荣誉。             

事业的成功，得益于王贵玉独具匠心的管理模式和超凡脱俗的人格魅力。他致力于创建强势企业文化。狠抓内部管理，并通过了 ISO9001： 2000认证；先后成立了党、团和工会组织；打破家族式的管理模式，倡导能者上的用人机制；采取多种方式进行员工素质培训。坚持合规经营，诚信纳税，成为县纳税大户。积极投身新农村建设，利用集团各个产业安排农民剩余劳力，解决下岗职工再就业；修建公园，赞助所在地开展各种娱乐活动。仅 2006年即出资 185万元配合“村村通”工程修路架桥，捐资修建公厕等。热心社会公益事业， 累计捐款 750多万元，多次为“希望工程”、学校捐资助教，资助贫困大学生 40余人。他注重自身品德的修炼和素质的提升，经常到高等学府学习深造，获学士学位及高级职业经理资格。他关心善待员工，孝敬长辈，受到了社会各界及员工的广泛赞誉。   

追求 +奉献 =精彩人生

——王贵玉同志事迹材料

  初中没能读完，就开始下田干活； 15岁时，走街串巷，推着手推车卖豆腐；在乡镇批发站当一名业务员； 2001年时，也仅仅是县城建局所属公司的一名副经理 ......沿着这样的轨迹往下走 ，会是怎样的人生呢？

让人绝难料想的是，他自创企业后，短短几年，已拥有 9个子公司 ，集团资产 3.58亿元——他不仅改变了自己的命运，而且解决了 1200多人的就业问题。同时，他还带动了 4000多农户脱贫致富 。

王贵玉，这位瘦瘦小小、体重不足 50公斤的青年，却真实演绎了人生传奇。

     10 万元起家——“诚信”是最大的财富

王贵玉自幼家贫，没能读完初中。为补贴家用，他还帮着母亲卖过豆腐。 1990年，他从部队退役后，曾先后在承德县高寺台镇综合批发公司、承德县商业局、承德县城建局工作。

当时，作为钒钛基地的承德，采矿业正在蓬勃发展，而王贵玉的老家——承德县高寺台镇正是矿山比较集中的地方。看到这一商机，王贵玉决定从经销矿产品起步，开始自我创业。

2002 年初，他主动停职回到家乡，用借来的 10万元，创办承德畅达矿产品经销公司。

由于他待人诚恳、对商机的判断准确而敏锐，公司的业务蒸蒸日上，不久，他就建起烧结球团厂，并控股一家矿业有限公司，正式步入铁矿生产行列。

尽管他的“钱”在逐渐增多，但他始终认为“诚信”才是最大的财富。

有一次，王贵玉突然接到邯郸钢铁集团原料部负责人的电话，声称邯钢的一座高炉急需钒钛矿护炉，如果供应不上，高炉一旦击穿，就会造成几亿元损失。请求他无论如何，在最短时间内收集足量的矿石。

紧急关头，王贵玉连价钱都不问，一口应承下来：“没问题，请放心！”随后，他楞是 7天 7夜没睡觉，紧急组织发运 1万吨钒钛矿石，避免了邯钢高炉的重大损失。

当时，有人说他傻，“为啥不乘机抬价？”

王贵玉却说：“这个时候，怎能乘人之危？”

王贵玉所作所为，着实打动了对方。邯钢的这位负责人动情地说：“以后不论王贵玉遇到什么困难，我们都会全力以赴地帮助。”

王贵玉不断前行，又涉足信用担保、文化传媒、印刷器材、天然营养品等多个行业。到 2006年末，畅达集团的员工达 1200余人，资产增至 3.58亿元，实现销售收入 3.15亿元，上缴税金 3067万元，被列入市、县重点骨干企业和龙头企业。

          从亲人做起，打破家族式管理

作为一家民营企业，在初创之时，难免会把自己的亲属吸纳进来，并进入关键部门和领导层。

随着企业规模的扩大，王贵玉意识到，企业发展到一定程度，就不仅仅是他一个人的，而是关系着许多人的生计，甚至于社会的稳定。而家族式管理的痼疾是任人唯亲，因此无法实现任人唯贤、人尽其才，也就无法实现企业的可持续发展。

“全国民营企业的平均寿命仅仅是 3— 5年”，面对这一统计数据，王贵玉决定打破家族式管理，建立现代企业制度。

他首先劝说妻子离开财务岗位。尽管妻子不理解、不放心，但在他的坚持下，只得回家。同样，岳父也被劝离领导岗位。随后，一些早期跟他创业的弟兄，由于不适应日益繁重和复杂的工作，也被劝说：“你们回家吧，工资照发，待遇不变。”尽管有人找他吵骂，他也毫不动摇。

在此基础上，他从社会聘请企管、财会、采选、政工等人才，并建立党团组织和工会。之后，他狠抓内部管理，建立健全各项规章制度和操作规程，并通过 ISO9001： 2000质量管理体系认证，使集团管理日益制度化、规范化。

为适应企业发展，王贵玉不断学习、提高。几年来，他定期到北大、清华“充电”，又攻读北大研究生。

同时，他支持、鼓励全体员工学习文化知识和业务技能。集团的中高层，每年都有 7至 8人，被送到清华大学等学府进修。他还建立集团内部的清华远程教育网，方便员工学习，提升自身素质。

据统计，集团每年的教育培训费用占到年纯利润的 5-10%。目前，除王贵玉本人外，已有 4人获得职业经理人资格证书，大批员工都参加在职学习，有的已取得了毕业文凭。

“花费这么多钱用在培训上，值不值？把别人培训好了，跳槽怎么办？”王贵玉说：“只有提高人员素质，才能实现现代企业的管理和运营。哪怕真有人跳槽，我们为他培养出来的能力，也会为社会创造更多财富。”

      “为社会公益服务，比自我享受还高兴”

熟悉他的人说：“王贵玉从小仁义，热心肠儿”。

王贵玉在 17岁卖豆腐的时候，每次总会留下一块豆腐，送给村里的一户比他更贫困的人家。如今，这副热心肠儿依然没变。

2006 年夏天，王贵玉在乘车办事的路上，收听河北人民广播电台的节目，当节目介绍贫困大学生的情况，呼吁社会救助的时候。他当即拨通电话，表示要捐助 4位大学生完成学业。

类似的事情，他不知做了多少件。一位受捐助的大学生来信说：“如果没有您的帮助，我这辈子圆不了大学梦。我一定好好学习，将来回报社会！”

其实，早在他创业初期、资金紧张的时候，就曾借款 30万元，修通了企业所在村子的第一条水泥路。

随着资金的逐渐宽裕，他不断增加社会公益的投入。出资 185万元配合“村村通”工程修路架桥；出资 20万元分别支持“贫困大学生基金会”和“承德市见义勇为基金会”； 为当地镇、村捐资修建公厕；向贫困农民捐赠大米、食油、猪肉 ......

几年来，他累计捐款达 763万元，被省希望工程办公室授予“爱心改变命运，助学奉献真情”荣誉称号，市、县授予“见义勇为事业特别贡献奖”、“捐资助学先进个人”等称号。

王贵玉生活简单，从不喜好吃喝玩乐。他说：“我从心里就没有认为企业和资产仅仅是我个人的，我只是有财富的支配权。我觉得帮助别人，为社会公益服务，比自我享受还高兴”。

          发展油松花粉项目， 更好地造福大众

在畅达集团的生产经营中，虽说矿业为其带来了一定的利润。按照常理，他“背靠大树好乘凉”，应该高枕无忧。可王贵玉在很早之前，就已意识到了危机——矿石是不可再生资源，采矿业也对环境造成一定影响，应该提早寻找新的、更有潜力的主导产业。同时更是为了当地剩余劳力就业及农民增收寻找一条出路。

王贵玉将目光“盯”在了当地的特有资源油松花粉项目上。油松花粉，是食疗珍品和多种药品、保健营养品、化妆品的主要原料。在我国北方特别是承德地区，其品质和储量得天独厚。开发油松花项目，它既符合国家产业政策，又有很好的社会效益和经济效益。由于其丰富的营养价值，被誉“花粉中的黄金粉，是天然营养库”，已故著名营养学家于若木题词为：“松花粉的开发是造福于人民的事业”。  

同时，油松花粉是可再生资源，永远不会枯竭。因此，从 2003年起，他求教中科院、农科院等重点科研单位，并组织人员对油松花粉进行相关研究和市场调研。同时，还与知名科研单位合作，共同研制成功国内处理能力最大的气流干燥设备及破壁设备，掌握了油松花粉生产的关键技术。

2004 年，他正式组建承德畅达天然营养品有限公司； 2005年又投资近 3000万元，大力发展油松花粉项目。

对此，许多员工难以理解：“我们干得好好的，为啥冒那么大的风险？”

王贵玉解释说：“说实在的，我挣的钱，几辈子都花不完，用不着再冒风险。可是，我们的矿山总有资源枯竭的时候，到时候，集团的 1千多人怎么办？我们 80%的员工是农民，我必须为他们的长远着想！”

如今，承德畅达天然营养品有限公司已形成油松花粉系列保健食品两个系列、 8个单品、年加工 500吨以上的生产能力，达产后，年产值超 5亿元，利税超亿元，成为我国北方最大的油松花粉系列产品生产基地。

同时，通过油松花粉的采集，带动了 4000多户的山区农民，使其年直接增收 1200多万元，为改变贫困山区落后面貌发挥了积极作用。  

“中国优秀企业”、“中国知名企业”、“中国最具发展潜力企业”、 河北省“林果产业重点龙头企业” ......一项项桂冠顶在头上。可王贵玉却认为他的事业刚刚开始，他要把油松花粉项目作成承德品牌产品、河北特色产品、中国民族产品，最终，他要把畅达集团打造成中国民营企业的“百年老店”。

路，很长；比路更长的是脚步；比脚步更长的是眼光和梦想 ...... 而人生，正是在追求和奉献中，实现精彩。