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■漫画/赵涛
■娃哈哈集团董事长宗庆后
核心提示
昨日，沈阳娃哈哈一股东将达能方董事告上法庭，娃哈哈与达能之争因此再度升级。
这场并不太复杂的公司纠纷之所以引起全国各界高度关注，其更深层次的内容是，在外资并购大潮下，该如何保护民族品牌。
专家指出，目前外资并购中出现的一个新特点值得关注，有不少外资企业在将我国企业品牌买断后“雪藏”，更有不少知名品牌已经遭受了这样的“斩首行动”。
最新进展
娃哈哈一股东诉达能董事
■沈阳中院已受理
■娃哈哈达能之争再升级
娃哈哈与达能纠纷昨日又有新进展。沈阳娃哈哈饮料有限公司的一位股东——沈阳陵东实业发展总公司，已对达能方董事提起诉讼，沈阳市中级人民法院受理了此案。
娃哈哈集团新闻发言人单启宁向记者介绍，沈阳娃哈哈是杭州娃哈哈与沈阳陵东组建的合资公司，沈阳陵东持有5%的股份。
沈阳陵东认为，达能方面派出的法籍人士秦鹏，在担任沈阳娃哈哈董事期间，未经董事会批准，兼任了乐百氏（广东）饮用水有限公司、上海正广和饮用水有限责任公司等20多家与沈阳娃哈哈有业务竞争关系公司的董事、董事长等职务，违反《中华人民共和国公司法》关于董事对公司的忠实义务和竞业禁止义务规定，损害了沈阳娃哈哈的利益。
因此，沈阳陵东以秦鹏为被告，向沈阳市中级人民法院提起诉讼，提出被告立即停止担任与沈阳娃哈哈有竞争关系的公司的董事及董事长职务，并赔偿100万元人民币等六项诉讼请求。
达能方面的新闻发言人丁女士对此表示，“达能方外籍董事没有任何违反法律的行为，根据合资协议，达能方董事并不受竞业禁止限制。”
深度追击
外企品牌战惯用两招
“娃哈哈事件本是一宗并不复杂的公司纠纷，但事件的每一个进展都会引发国内各界高度关注，是因为它凸显了本土企业与外资合作中，出现的民族品牌危机。”河北省品牌战略促进会专家委员会秘书长张新国对此痛心疾首。
数名牌遭外资“斩首”
“中国加入WTO已经五年多，五年间，民族品牌可以说‘全线告急’。活力28洗衣粉、熊猫电视、扬子冰箱、河北的豪门啤酒等等，这些当年人们耳熟能详的品牌都在与外商合资中消失了。”张新国介绍。
“前段时间还有传闻说，联合利华欲全面收购中华牙膏。”河北师范大学商学院院长、河北省品牌战略促进会专家委员会副主任林广瑞说。
张新国介绍，我国企业与外资合作20多年来，国民经济28个行业中的21个已被外资大面积控制。跨国公司对本土品牌的基本策略是“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁”。
他说，目前我国的品牌市场正上演这样的场景：“本土品牌正被驱逐，台上演出的多是些外资或合资品牌。”
“知本时代”品牌无价
“被收购还不是最关键的问题，关键是后面的动作更可怕。”林广瑞说，跨国公司收购本土品牌后惯用两大招数：弃用和“雪藏”。
他介绍，一种情况是，外资将本土品牌收购后就会弃用，直接启用外资品牌。“河北豪门啤酒就是这样的遭遇。”
“雪藏”式收购则是，将民族品牌当成“养子”，收购后投入的维护、升级费极少，品牌影响力逐渐萎缩，洋品牌趁机“接班”。
在“知本经济”时代，品牌对企业的重要性是不言而喻的。河北经贸大学教授桑银峰说，一件品牌服装可能卖几千元，没有品牌可能连几百元也卖不到。不少专家将外企收购民族品牌视为“斩首”，有其深刻的含义。
品牌战民企需补课
面对外资企业的“雪藏”与“斩首”，专家们认为，我国应出台相关政策保护民族品牌，而本土民企则需要补补品牌课。
在日前的娃哈哈中外媒体见面会上，前来声援的健力宝总裁叶红汉就表示，中国改革开放这么多年，企业已经度过了缺乏资金的阶段，现在中国企业需要的是平等、互利的合作。
林广瑞也认为，现在本土企业完全可以通过相互合资、并购实现壮大，国家也应积极扶持国内企业的并购。
张新国认为，保护自己的品牌，除了靠政策，最终还要靠企业本身，只有熟悉了国际游戏规则，才能维护自身的权益。
他介绍，在娃哈哈与达能的纠纷中，达能实际上是利用了《公司法》的一个漏洞，《公司法》并没有明确规定，股权转让必须告知公司原股东。因此，香港百富勤在娃哈哈不知情的情况下，将股份转让给达能，使达能取得了合资公司51%的股权，才导致了娃哈哈今天的不利局面。
“尽管入世已经五年了，不过本土企业没有几个能够熟悉运用国际规则的，这一课企业要补上，毕竟政府是不能直接介入企业争端的，这不符合世贸规则。”张新国说。 | 
