战争远远没有结束

张朝阳至今对当时的决策感到满意，并试图证明自己的独一无二，“1998年2月份推出搜狐的时候，用了1997年一年的准备。

1997年这一年走过的路程非常具有领导性的，因为我们做了很多探索都是在中国第一次。首先确立要建个网站，当时没有网站的概念，这是一个创新。后来发现，那个时候上网人很少，人们更多的时间想找东西，后来才产生了搜狐的概念，去导航和搜索。我们最后触及到了互联网的本质，就是一个开放的共享的平台，这是互联网网络革命的本质。”

然而触到了“本质”并不等于一帆风顺。从1999年到2001年，搜狐一直无法挺起腰杆面对这样一个质疑：你究竟能不能盈利？用张朝阳自己的话说：“我们真的跟无头苍蝇似的，什么赚钱做什么。”终于借着2002年短信的崛起，搜狐率先盈利了。

熬过了寒冷的冬季，张朝阳和他的搜狐又开始蠢蠢欲动了。2004年，推出独立域名的搜索引擎搜狗；2006年，推出搜狗拼音输入法，引起了包括国际巨头在内的竞争对手的模仿甚至“抄袭”；而其自主研发的大型网络游戏“天龙八部”，在运营半年后已经有超过50万用户同时在线，成为搜狐新的收入来源。

张朝阳曾说过，如果不是失误的话，现在搜狐已经是中国互联网的老大了，“搜狐的董事会和股东以及我的经验缺乏，使搜狐一开始没有技术基因，导致我们一开始走了一些弯路。我们那么强大的品牌，那么好的结构，以及那么早的时间，本来如果这些错误不犯的话，我们应该是绝对的领先，现在只能说我们进入决赛圈了，但是战争还远远没有结束。所以，还是有机会的。”