此举是问责的细节化

差了两个字免了三个官员，无疑是官员问责向细节化过渡的新鲜事。我国某些公共管理领域上的粗枝大叶由此可见一斑。或许被罢免的几名官员心里还嘀咕：太“小题大做”了吧，差了两个字又害不死人？

我却认为，此并非小题大做。这样的“公文错误”并非小题，它折射出的是公共事业管理者身上的一种惰性思维。

为官员增加为官“难度系数”的监督人是以“深喉”的身份出现的。如果“揪错者”本着“大家都是官、难免写别字”的怜惜思路出发，就不会扮演这根“罢官导火绳”。

可以说，作为公仆，如果感到无监督、少约束、无重负，浑身轻松，那么所提供的服务就会经常“笔误连篇”；相反，如果来自社会公众对公权的监督压力无处不在，揪出像巴中这样的“别字”庸官就容易得多。■周明华

应该习惯这种问责

据说，巴中市的问责真的问出了高效率和好风气。

网上一个调查显示：对这样的处罚结果“理解”的，认为通知出错暴露相关人员责任心不强，重罚可整顿工作作风的占大多数；而表示“不理解”的，认为通知出错仅是笔误，免职处罚过重，小题大做的只占少数。

应该说，巴中市的问责制度，是效能政府建设的制度性进步。问责力度的增强，威慑力量就会增强；问责制度化、持久性，才能让问责取得实实在在的效果。

相当长时间以来，在政府机关大家都还不习惯于“问责”，但当问责随时随地可能落到自己头上时，工作责任心想不加强也难，最终由“不习惯”到“习惯”。问责是手段，而建立法治政府、效能政府、亲民政府才是目的。■冬雪草