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| 我们需要什么样的人才 |
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| ·2007-04-02 00:16:34·来源：河北青年报·浏览： |
本报讯（实习记者杜俊肖）现在正值一年招聘时，一年一度的春季招聘会唤醒了省城的招聘市场，求职者四处奔走为饭碗，企业忙着招聘为人才。据了解，多数求职者还是钟爱大中型企业，那么这些大中型企业的用人观是什么样的，他们最看重人才的哪些方面？近日，在我省第三届MBA嘉年华论坛中，记者对部分MBA用人企业进行了采访。
员工要有“道”
北京交通大学客座教授 华夏职业管理学院常务副院长 山西动向事业有限公司总裁 许伯源
许伯源1983年下海到现在经商25年，经营企业最多的时候是16家，后来主要经营房地产，与日本合作经营海洋渔业等。这25年从人生阅历来说比较丰富，各个行业都做了，各种风险各种苦头都吃了。所以他的用人经验对我们或许有益。
员工之道指的是，员工的道德规范。现在很多员工都无“道”，找工作的时候不是想在这儿发展，而是把此地当作跳板，等接受了企业的培训和培养，有了一点成就之后，就一走了之，这样的员工是企业最害怕见到的。当然不是说，员工没有选择权，而是说只考虑自身的发展是不对的，因为既然参加了工作就是一个社会人。
当然道德规范的缺失，不只体现在员工身上，一部分企业也无“道”。这就需要一些中间机制来调整求职者的心态和规范招聘者的道德。
学能所用的人受欢迎
河北MBA联合会秘书长 单旭东
现在的社会是一个知识快速更新的时代，有知识、会学知识的人才大受欢迎。优秀员工，首先应该学能所用，把知识转换成工作技能这是很重要的，知识不等于能力。很多人满腹经纶就是工作能力不强，这样不行，因为很多企业不给你足够的时间让你发挥，他们要的是效益。
第二，就是要有学习能力。所谓的“活到老，学到老”就是这个道理。知识是不断更新的，如果不会学习或者不愿意在工作中学习的人肯定会落后。因此优秀员工的进取心很强，他们会在工作中虚心求教，向书本学习、向实践学习、向周围的人学习，这样才能适应社会和企业的进步。
第三，在工作中要成为一个有才、有用、有为的人。有才的人就是出色地完成领导交待的事情；有用的人就是，在工作一两年后让所在部门离不开你；有为的人就是，五到十年后成为一个系统或是一个行业独树一帜的人。
很多大企业喜欢用应届毕业生，因为他们没有经验，可塑性强，容易融入企业文化，但是他们要的是有潜力的学生，即学习能力很强的学生。但是应届毕业生进入企业后，如果不懂得学习，不知道留心企业文化的发展，那么就很难留在那里，所以学习能力很重要。
适合的才是最好的
中国MBA联盟网总裁 北京敏行创业国际管理咨询有限公司总经理 张宏杰
人才是一个企业乃至一个国家发展的源泉和动力。一个企业没有人才就没有创新，也就不会前进，所以用人很重要，但并不是说招聘人才就应该要那些学历高、实践经验多的，最关键的一点是适合企业的发展，否则，可能能力越高，给企业造成的危害越大。比如，某企业要一名办公室文员，要求能熟练应用计算机办公设施，并且性格温和，有耐心、细心就行了，没有必要招聘高学历、能力很强的人，因为这些人可能留不住，只要有发展的机会他就不干了。
有用的就是人才
石家庄国大集团健康城公司总经理 王立公
企业用人应该本着“人尽其才”的原则，但是员工也要随着企业的发展不断进步。有潜质和进取心，并随着企业成长的员工才是优秀员工。比如：一个公司在初创时，需要策划人才，而企业稳步发展时，可能更需要攻关人才，所以员工要随着企业的发展而进步，积极进取，这样才不会被淘汰。
还有一点员工的互补性很重要，《西游记》中师徒4人，各有千秋，缺了哪个都可能完不成取经的任务。企业也一样，需要各种人才，有互补性才能想得周到，把风险降到最低。 |
| 作者：杜俊肖 网络编辑：!ThinkMad |
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