春节后第一个工作日，苏宁电器召集全国两百多名高管在南京总部连续召开了四天的春季部署会议，正式明确了三年内“行业全面领跑”的发展目标，并以此为基础出台了2008年发展计划。
领跑行业 树民族商业标杆
此次会议苏宁出台了2008到2010年三年的阶段发展规划，明确了三年内“领跑行业”的发展目标。苏宁电器总裁孙为民介绍，经过十几年的发展，苏宁已具备了领跑行业的实力，领跑行业不仅是企业规模发展的目标，而且是在品牌、网络、规模、效益、管理、后台、服务、工商关系等领域内实现的全方位领跑。
连锁领跑 08年再开200店
苏宁还出台了08年连锁规划：全年新开超过200家店面，08年底店面总数将达到900家左右，而后两年继续保持快速稳健的连锁扩张，逐步实现连锁网络的行业领先。同时，苏宁还将依托国家“家电下乡”政策积极参与乡村市场开发。而对于店面开发的类型，苏宁则表示08年将继续坚持旗舰店战略，并适度加大在城市核心商圈购置店、自建店的数量和规模。
经营管理全面领跑
　　本次会议苏宁电器同时制定了经营管理目标，涉及建设3C+旗舰店、升级5S服务模式、强化管理后台等方面。从苏宁2008年度攻略目标来看，苏宁依然围绕稳健的发展思路，以消费者为中心不断进行营销和服务创新，强大的后台支撑则是苏宁更多核心竞争力的来源。我们有理由相信，苏宁将在2008奥运年扮演起更多行业领导者的角色，提升中国现代商业服务的水平，并在实现三年领跑行业的道路上执着前行。