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■杨卓舒
核心提示：
自1993年成立以来，卓达集团走过了14年辉煌的历程，开发了逾400万平方米的精品住宅小区，拥有50万平米的商业设施，社区人口达10万余人。
追求永无止境，卓越令人神往。在总裁杨卓舒的带领下，14年来，卓达坚守一种责任，以德为本，以信立身，感恩社会，和谐办企，以大爱精神践行企业的社会责任。据统计，截至目前，卓达集团仅直接用于向社会各类公益事业的捐款已超过1.26亿元。
社会责任感具有多样性
记者：杨总您好，您觉得对企业来说，社会责任包括哪些方面？
杨总：一个好的企业都应该有非常强的社会责任感，千百年来常有一句话：“天下兴亡，匹夫有责”，现在我用在这里是天下兴亡，企业有责；民族兴衰，企业有责；国家强盛，企业有责。
企业作为社会的独立单元，也是社会的强大组织之一，因为有众多的劳动力在企业里边工作、生存和发展，如果企业这个组织能够尽到社会责任感，这样的企业越来越多，那么这个社会必然是强大的、和谐的、进步的、充满阳光和朝气的。因为企业这个组织是整个社会所有组织当中最庞大的一支，它不仅是生产力，同时它也是特殊的社会组织形式。
那么企业的社会责任感是多方面的，我认为首先从企业自身来说，就在于使这个企业能够在国家的方针政策范围之内最大限度的创造、发挥，因为惟有如此，企业才能有效地安置就业、创造财富、拉动经济、提供税收。可以设想，如果企业不能健康良性的循环发展，不能越做越大、越做越强、越做越好，不停地处于倒闭状态，企业的社会责任感就不复存在，而且企业所承担的许多责任就将推给社会，尽管它主观上不一定是这样的愿望，但是客观上必定是这样的结果，必是社会负担。
企业社会责任的第二个方面，我认为体现在建设好一个团队。作为一个社会的独立单位，企业在为众多人提供就业机会的同时，也负有教化的责任。卓达创办14年，14年间卓达没有一个人负刑事责任，这个指数是非常重要的。那就是每个企业都要带好自己的队伍、管好自己的员工。
开发商要学会感恩时代
记者：我们注意到一点，卓达无论在项目开发上还是您的许多文章中，总是把国计民生作为自己关注的焦点，您是怎么考虑的？
杨总：感恩时代、奉献社会。那么我接着讲企业的社会责任，除了管好自己的队伍，带出一个好的团队之外，那么第三个环节就是这个企业应该把国计民生作为自己关注的焦点，像卓达这种规模的企业我认为应该如此，因为我们是房地产做主业的企业。那么房地产是我们主业，在整个企业中它占有什么样的比值呢？尽管我们的房地产在全省仍然是一路领先的，现在在我们总产值、规模总量里边占了30％，其余70%则是一产、二产、三产，包括文化产业。
我先说一产，现在我们在两个区域内正在进行大规模一产开发，一产大家都知道是农业。大举进入农业领域主要目的是解决中央所关心的“三农”问题，我国70％以上的人口仍然在农村，当农业人口比例如此之大的时候，中国的现代化、国际化、工业化也是不可能的。更重要的在于，如果“三农”问题不能有效地解决，实现社会的和谐也是不可能的，这是被历史反复证明过的。
再比如说文化产业，文化产业关系到一个民族的精气神的凝聚、再铸，关系到国家的良性循环发展，关系到节省能源，关系到一个民族的整体文化建设。现在我们正在大举进军文化产业领域，包括会展、文化产业园区等等一系列。
关注国计民生，关注中央主要负责同志关心的问题，也是社会最需要的问题，在我们力所能及的范围之内做一些有益的探索和尝试。我认为这一点非常重要。
第四个方面就是企业在有余力的情况下尽可能多做一些社会公益事业。这样做第一可以减轻政府的负担。第二对全社会也是一种文化建设、情感建设，也是一种凝聚力的建设，因为它会使那些弱者、困者、难者感受到社会还有其他人在关心着自己。一个社会的凝聚力除了党和政府的方针政策之外，也包括这个社会所有成员互相之间的关心程度。第三还可以教化自身。我经常讲我们所做的一切公益事业与高尚无关，我们出于自愿，做了以后感到高兴，感到愉悦，也是为了自己感到满足。
记者：卓达向社会捐款总额已经超过一亿两千六百多万元。大家都认为企业如果纳税以后基本上已经尽到社会责任了，可是卓达为什么还要直接参与这么多的公益救助活动呢？
杨总：你提得非常好。我从来没有用这个标准去看别的企业，不捐是本分，捐是你自愿，因此我一开始就说这和高尚无关。如果说你捐了就高尚，那些不捐的就卑下吗？如果你捐了才好，不捐的就不好吗？是你自愿，你感觉不舒服。你有这种要求，有这种精神和情感需求，那么你就通过这种方式救人、助人、自助，自助的方式很多，你不缺吃不缺穿，但是你心灵中有一种需求，来满足它。你有强烈的社会责任感，那你可以把自己血肉都贡献出来，其他人尽了自己的职守，办企业了交了税，安置了就业，发展了经济，他的任务就完成了，因此不能要求所有的企业都必须像卓达这样捐助，没有那个必要，人家的任务、义务已经尽完了，再做是你愿意，这完全是自愿的。
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