■技术人员在检修机器（资料图片）

1960年1月的一天，在热闹的鞭炮声中，天津市第七工具厂的工人列队在厂门口欢迎一行人的到来。来的人不是领导，而是振华锉厂的工人。原来，天津市和平区于1959年12月21日至1960年1月23日，开展了为期一个月的技术表演赛运动月。振华锉厂的工人之所以到第七工具厂来，就是来进行技术表演的。

不去看戏看表演赛

经过预赛阶段，和平区全区在165个工厂中选拔出了716名选手，他们是22个行业、152个工序工种的预赛冠军和技术能手，他们带着在本厂的生产最高记录参加了全区的技术表演运动大会。河北省档案馆编号为895—10—144的案卷记载，运动大会按照不同行业划分出35个竞赛表演区，716名选手组成了108个技术表演竞赛队，在1月8日举行了运动大会开幕式。开幕式过后，各表演队陆续出动，深入各厂展开了表演赛活动。

表演赛活动开始后，工人们参与热情空前高涨。材料写道：“参观表演的人总是人摞人、人圈人，一圈就是几圈，一摞就是几层，地上、箱子上、窗台上、机器上都站满了参观者。”每当表演时，表演者聚精会神，参观者鸦雀无声，真是有目共睹，齐取真经。服装缝纫行业表演区衬衣表演队第二衬衫厂的选手们下班后到第一衬衫厂去表演，第一衬衫厂的工人们听说后连饭都顾不得吃，跑来观看。事后车间主任问他们，“你们不吃饭不觉得饿吗？”工人们回答，“看这个就忘了肚子饿了。”在选手们表演的时候，有的工人提出，“咱们也按十五分钟一段比赛”，在这种氛围的影响下，当天的生产效率提高了20%。

皮革制品表演队到了第一皮革制品厂，该厂工人张殿宏说，“别厂选手到咱们厂来表演不简单，（技术）一般的不敢来，得好好看。”结果表演队在该厂表演时，有32个工人买了中国大戏院的票，谁也没去看戏，都抢着看表演赛，学经验。

为拿冠军一宿没睡好

虽然参加表演赛的选手都是来自各厂的先进生产者，但“强中自有强中手，能人背后有能人”，各路英雄聚集在一起，技术高低自然会有分别。材料中提到，第十服装厂一直看不起第十二服装厂，认为本厂技术强、产量高。没想到，他们到第十二服装厂去表演时，发现人家有许多地方比自己强。例如，第十服装厂烫活能手徐智秀，烫腰头每天最多能烫350条,可到了第十二服装厂一看，人家何润芳烫腰头每天可达600条。从全厂来说，第十服装厂平均每人日生产裤子29条，而第十二服装厂每人日生产裤子32条。

表演赛后，第十服装厂的选手们回厂举行座谈会，这个座谈会开得就像检讨会差不多。生产组长说，“过去我们是关上门做皇上，这次开开眼界才知道自己不行。”工人也表示，“要好好向人家学习。”

第一衬衫厂的选手李洪斌在本厂是上领子工序的冠军，他参加区技术表演运动大会前认为自己“拿第一没跑”。等到第二衬衫厂时，他看到该厂选手李萍上40件衬衣领子只用了14分35秒。李洪斌心想完了，做同样的活儿自己最少得用20分钟。他回厂后一宿没睡好，琢磨用什么方法拿冠军。第二天一上班，他就找人要了一块表，自己看着表干活，一边干一边琢磨，结果在正式表演时他以12分47秒的成绩超过了李萍。

巧干提高劳动生产率

由于表演赛是在工人们比干劲、比技巧的基础上开展的，所以不但提高了工人的生产积极性、提高了劳动生产率，而且大大推动了技术革新与技术革命运动的开展。工人们意识到，用老法子是不行了，要想夺得冠军，必须发扬苦干、实干加巧干的精神，进行技术革新。

纸盒制造厂的选手到人民纸制品厂表演时，看到人家裁断纸夹板用的是机器，他们受到了启发，回厂后立即制成了一台“电锯机”，代替手工操作，提高效率6倍。椿祥汽灯厂做汽灯上的汽管盖，原来分为三道工序，操作起来很慢。冲工表演队的选手们来到椿祥后，看到这种情况，马上就提出“三合一”的建议。椿祥的工人根据这个建议，把后两道工序合二为一，生产效率提高了一倍。